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沃尔玛连锁超市的现状及其分析

[日期:2012-11-08]   来源:28毕业论文网  作者:28毕业论文网   阅读:1155[字体: ]
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本科生毕业论文开题报告
              专 业 市场营销
   
论文
题目
哈尔滨沃尔玛连锁超市的现状及其分析

一、论文研究目的及意义
(一)研究目的
哈尔滨市是黑龙江省的省会,也是东北亚的经贸中心,商业零售业发达。目前哈尔滨市内的大型综合超市主要有沃尔玛、家乐福、好又多、世纪联华、大润发、华联、百盛等。规模较小一些的超级市场主要有波斯特、中央红、隆大、乐买等。这些大型超市中大部分是外商投资的零售企业,如美国的沃尔玛、法国的家乐福,都是零售企业巨头中数一数二的角色。其他几个大型超市也是国内其他地区或城市的零售企业投资所建,如台湾的好又多、大润发;上海的世纪联华和百联集团、广州的新一佳等。可见,哈尔滨的零售业态已形成鼎力的形态,以此全面分析沃尔玛的现状和竞争优势从而得出对策。
(二)研究意义
   沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆?沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。也是全世界首屈一指的零售业巨头。是什么力量使沃尔玛这个商业巨无霸在我们看来近似疯狂的连锁扩展中获得了成功?本文试图从企业文化角度,从连锁这种经营形式,对沃而玛的战略成功进行剖析,研究沃尔玛超市的在哈尔滨的现状以及在经营和营销策略方面存在的问题,通过对沃尔玛营销策略的深入的研究,针对问题提出相应的解决方案,为沃尔玛的营销决策提供参考,为同行业产品的发展提供借鉴。

二、论文提纲
1 绪论
    1.1 研究背景
1.2 研究目的和研究意义
1.2.1 研究目的
  1.2.2 研究意义
   2 沃尔玛营销环境分析
    2.1宏观环境分析
      2.1.1政治环境分析
    2.1.2社会文化环境分析
    2.1.3经济环境分析
    2.2微观环境分析
2.2.1竞争者分析
    2.2.2消费者分析
    2.3 SWOT分析
    2.3.1优势与劣势分析
    2.3.2机遇与威胁分析
   3沃尔玛营销策略现状
    3.1产品及服务现状
    3.1.1沃尔玛的产品现状
    3.1.2服务现状
    3.2价格战略规划
    3.3推广战略规划
    3.4营销组织规划
   4沃尔玛存在的主要问题及原因分析
沃尔玛营销管理中出现的问题
(一)在中国扩大规模的计划受阻
(二)原有的配货中心模式得不到实施
(三)对供应商太过苛刻,双方的双赢局面
(四)营销链中的网络优势受供应商技术约束得不到发挥
(五)供应链管理影响低成本战略的实施
(六)消费水平、消费习惯与发达国家不同
二、改善沃尔玛营销管理中问题的对策
改变市场扩张战略,考虑寻求在中国小城镇市场的增长
(二)用科技创新改善供应链,优化物流管理
(三)供应中,要达成与供应商双赢局面
      (四)销售中的调价策略
结论
参考文献
致谢

三、论文研究思路、方法及进度安排
   (一)研究思路:本文在市场营销相关理论的基础上,通过对沃尔玛认真的研究以及对该公司竞争者的分析,找出沃尔玛市场细分、市场定位、产品策略、渠道管理、促销策略和宣传策略中存在问题,并提出沃尔玛企业营销的对策。
   (二)研究方法:文献调查法
            实地走访法
            统计法
            系统分析法
            查阅资料法
   (三)进度安排:
     1.2012年09月20日—10月11日 资料收集
     2.2012年10月12日—10月22日 完成开题报告
     3.2012年10月23日—10月25日 修改开题报告
     4.2012年10月26日—11月15日 完成论文初稿
     5.2012年11月16日—11月21日 完成第一次修改
     6.2012年11月22日—11月26日 完成第二次修改

四、论文参考文献(33篇)
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